Lue lisääKipinöivä yrityksemme täytti 15.11 kaksi vuotta.
Yrityksemme kolmas toimintavuosi käynnistyi 16.11 Yhdessä kanssanne Meillä on huikeita oivallusrikkaita kohtaamisia ja kauaskantoisia oppimiskokemuksia.
Kiitos!
Keskustelukulttuurin voidaan ajatella olevan kohtaamisen kautta ja / tai sen avulla tapahtuvaa vuorovaikutusta. Sen tarkoitus on tarjota kaikille siihen osallistuville kasvun, luovuuden ja osallisuuden kokemuksia sekä lisätä yhteenkuuluvuutta ja yhdenvertaisuuden tunnetta. Parhaimillaan siihen liittyy tai liitetään yhteinen tavoite.
Lue lisää
Lue lisääMielenkiintoisin ja antoisin joskin myös työläin matka, minkä voi tehdä, suuntautuu aina itseen.
Silloinkin, kun rohkenee rohkaistua tutustumaan niihin hankalienpiin ja hurmaavimpiin ominaisuuksiinsa.
Luonnosta etsitään ja tavoitellaan voimaa ja vireyttä sekä uusia ideoita ja luovuutta.
Luontoon mennään usein myös opettelemaan läsnäoloa ja ravistamaan harteilta suorittamisen taakka.
Näitä samoja työkaluja on mahdollista käyttää työelämässä, tavoitteena parempi työelämä.
Mikä on parempi sen määrittää työyhteisö itse?
Lue lisää
Jaksamisen sekä toiminnan vaikuttavuuden ja näkyvyyden kannalta on merkityksellistä se mihin ja miten aikamme ja energiamme käytämme.
Jaksamiskysymyksissä on kyse itsen voimavaroista, niiden käytöstä sekä huollosta, unohtamatta tärkeintä niiden tunnistettavuutta. Toisinaan meillä olevat voimavarat ja valmiudet ovat tiedostamattomissa ja näin tapahtuessaan ei käytössä tai ei käytettävissä.
Lue lisää
Toisinaan meidän ihmisten on turvallisempaa tutkia ja tunnustella tällaisen apuvälineen avulla esimerkiksi seuraavia kysymyksiä:
Miten meillä menee?
Miten toivoisimme meillä menevän?
Kehäesittely
Hermeneuttinen kehä eli esiymmärrys mikä selittää meille tekemiämme tulkintoja.
Vaikuttamisen kehä tekee näkyväksi mihin todellisuudessa voimme vaikuttaa ja mihin emme?
Miten suhtautua asioihin joihin emme voi vaikuttaa vaikka ne vaikuttaisivat meihin?
Oppimisen- ja vuorovaikutuksen yksi-, kaksi- ja kolmikehä tekee näkyväksi työyhteisön tausta-ajattelun ja toimintamallit.
Lue lisää