Rakenne vastaa tai muotoutuu kysymyksistä: Miten, Mitä, Milloin, Kuka tai Ketkä? Ennen näitä oli: Miksi?
Lue lisää
Kipinöivän työhyvinvointi- ja jaksamisentukipalvelut ovat ulottuvillasi ja saatavilla myös poikkeusoloissa. Olen täällä tukena ja auttamassa tarjoamalla lähiohjauspalveluiden lisäksi etäohjauspalveluita.
Lue lisää
Millä fiiliksellä Sinä menet töihin, teet töitä ja lähdet töistä? Oletko tietoinen fiilisten tarttumisesta? Mikä osuus fiiliksillä on jaksamiskysymyksiin? Onko fiilis itsen johtamista?
Lue lisää
Keskustelukulttuurin voidaan ajatella olevan kohtaamisen kautta ja / tai sen avulla tapahtuvaa vuorovaikutusta. Sen tarkoitus on tarjota kaikille siihen osallistuville kasvun, luovuuden ja osallisuuden kokemuksia sekä lisätä yhteenkuuluvuutta ja yhdenvertaisuuden tunnetta. Parhaimillaan siihen liittyy tai liitetään yhteinen tavoite.
Lue lisää
Jaksamisen sekä toiminnan vaikuttavuuden ja näkyvyyden kannalta on merkityksellistä se mihin ja miten aikamme ja energiamme käytämme.
Jaksamiskysymyksissä on kyse itsen voimavaroista, niiden käytöstä sekä huollosta, unohtamatta tärkeintä niiden tunnistettavuutta. Toisinaan meillä olevat voimavarat ja valmiudet ovat tiedostamattomissa ja näin tapahtuessaan ei käytössä tai ei käytettävissä.
Lue lisää
Toisinaan meidän ihmisten on turvallisempaa tutkia ja tunnustella tällaisen apuvälineen avulla esimerkiksi seuraavia kysymyksiä:
Miten meillä menee?
Miten toivoisimme meillä menevän?
Kehäesittely
Hermeneuttinen kehä eli esiymmärrys mikä selittää meille tekemiämme tulkintoja.
Vaikuttamisen kehä tekee näkyväksi mihin todellisuudessa voimme vaikuttaa ja mihin emme?
Miten suhtautua asioihin joihin emme voi vaikuttaa vaikka ne vaikuttaisivat meihin?
Oppimisen- ja vuorovaikutuksen yksi-, kaksi- ja kolmikehä tekee näkyväksi työyhteisön tausta-ajattelun ja toimintamallit.
Lue lisää