Jaksamisen sekä toiminnan vaikuttavuuden ja näkyvyyden kannalta on merkityksellistä se mihin ja miten aikamme ja energiamme käytämme.
Jaksamiskysymyksissä on kyse itsen voimavaroista, niiden käytöstä sekä huollosta, unohtamatta tärkeintä niiden tunnistettavuutta. Toisinaan meillä olevat voimavarat ja valmiudet ovat tiedostamattomissa ja näin tapahtuessaan ei käytössä tai ei käytettävissä.
Lue lisääToisinaan meidän ihmisten on turvallisempaa tutkia ja tunnustella tällaisen apuvälineen avulla esimerkiksi seuraavia kysymyksiä:
Miten meillä menee?
Miten toivoisimme meillä menevän?
Kehäesittely
Hermeneuttinen kehä eli esiymmärrys mikä selittää meille tekemiämme tulkintoja.
Vaikuttamisen kehä tekee näkyväksi mihin todellisuudessa voimme vaikuttaa ja mihin emme?
Miten suhtautua asioihin joihin emme voi vaikuttaa vaikka ne vaikuttaisivat meihin?
Oppimisen- ja vuorovaikutuksen yksi-, kaksi- ja kolmikehä tekee näkyväksi työyhteisön tausta-ajattelun ja toimintamallit.
Lue lisääOleellista murrostilan keskellä on havaita yhteisön voimavarat ja ideat sekä vahvistaa yhteenkuuluvuuden ilmapiiriä ja panostaa työn tekemisen mielekkyyteen. Näin ylläpidetään työhyvinvointia ja edistetään perustehtävän toteutumista. Siis yksinkertaisia ja toimivia avaimia joita työelämämme tarvitsee.
Lue lisääYhdessä tekemällä olemme enemmän.
Murrostila on liikettä.
Liike on mahdollisuus tai mahdottomuus saada aikaan tai tapahtumaan jotakin.
Kumman valitset?
Olemmeko me työnohjaajat ja coachit kyenneet asiakaspalvelussa huomioimaan työelämäntarpeita sekä esiin tuoneet ohjausmenetelmäparin monitahoisuutta?
Lue lisääTyönohjaus on prosessinomaista, vuorovaikutteista ja ratkaisukeskeistä, sen keskiössä on aina perustehtävä. Perustehtävästä esiin tulevat kysymykset, kokemukset, näkökulmat ja tunnetilat. Työnohjaus on työn ja sen olosuhteiden tutkimista, kehittämistä ja arviointia. Työnohjaukselle tyypillistä on reflektointi, mikä pitää sisällään: ihmettelyä, jäsentelyä, ennakointia, kokeilua ja arviointia.
Lue lisää
